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九月读书分享会

九月读书分享会

【概要描述】他被誉为是20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师,美国现代成人教育之父。20世纪最伟大的心灵导师,美国人戴尔·卡耐基利用大量普通人不断努力取得成功的故事,通过演讲和书唤起无数陷入迷惘者的斗志,激励他们取得辉煌的成功。

九月读书分享会

【概要描述】他被誉为是20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师,美国现代成人教育之父。20世纪最伟大的心灵导师,美国人戴尔·卡耐基利用大量普通人不断努力取得成功的故事,通过演讲和书唤起无数陷入迷惘者的斗志,激励他们取得辉煌的成功。

  • 分类:公司新闻
  • 发布时间:2023-12-07 09:18
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在这个快节奏的社会中,我们常常忽视了自己的内心需求,忽略了与人相处的基本法则。而《人性的弱点》这本书,就像一面镜子,让我们看清自己,了解他人。在南通一组的带领下,我们一起探讨这本书所揭示的人性奥秘,一起成长,一起进步!

作者:戴尔·卡耐基【美】

Dale Carnegie    18881955

 

他被誉为是20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师,美国现代成人教育之父。20世纪最伟大的心灵导师,美国人戴尔·卡耐基利用大量普通人不断努力取得成功的故事,通过演讲和书唤起无数陷入迷惘者的斗志,激励他们取得辉煌的成功。

 

整体概览

一、与人交流时最容易犯的错误               

 

批评别人:不要抱怨,责怪他人,不轻易激起别人的愤恨

 

命令别人:运用以柔克刚的策略,把命令式的语气改成商量式的语气

 

跟别人争论:要想赢得辩论的唯一方法就是不要辩论,与人为善

 

二、与别人搞好关系的三大方法                

 

给人一个好印象:注意礼仪、保持微笑

 

真诚的赞美别人:渴望成功,渴望被人重视,找出别人的优点

 

发自内心的关注别人:记住别人的名字,多聊别人感兴趣的话题

 

 

三、怎样巧妙地说服别人,让别人听你的   

 

换位思考,理解和尊重对方的立场,巧妙的鼓励,点拨

 

倾听是第一位的

 

激励对方:激将法,激发对方潜力;戴高帽子,尽可能的夸赞,多加鼓励

 

四、如何与自己的内心相处,摆脱焦虑,快乐生活

 

生活中小事引起的焦虑:无需理会直接清除或者转移注意力

 

短时间内解决不了的问题引起的焦虑:明确正在焦虑的事情是什么,分析一下最坏的结果,能做些什么来避免最坏的结果。最后全身心投入到做事情中去

 

活在当下,做真实的自己,多帮助别人

 

五、怎样激发热情,轻松高效地工作           

 

预防疲倦,好好休息,在身体感到疲惫之前好好休息

 

苦中作乐,把工作变得有趣起来,激发热情

 

好习惯:舒适的整洁的办公区域;记录最重要的事情并做好计划;当机立断尽快去做

 

组员感悟

顾志浩

 

摘要:你要让自己站在他的立场,并且对自己说,“如果我是他,遇到这样的事情,我会怎么想,又会怎么做?”

 

~认知:换位思考,是一个众所周知的道理,但是自己在做的时候总是很难做到。

 

~事实:在遇到销售频繁变更订单交期、又紧急的时候,我总是有点抵触,因为原来安排好的人、机、料等计划都要重新安排。

 

~改变:现在市场竞争非常激烈,如果在交期上不能给到销售信心,不让客户得到上帝般的体验,我们随时会失去我们的衣食父母。所以在后续的工作中,作为生产部门,会和销售部换位思考,全力满足销售部的需求,也希望生产部的上游部门,同样能够和生产部换位思考。

 

徐晶晶

 

摘要:#不畏将来,不念过去#

 

“生命就像流水一样地远去了,只有“今天”才是我们最应该珍惜的,因为,只有“今天”才是我们真正可以把握的。”

 

昨天--今天--明天

 

~明天:对于过去发生的错误,我们不要耿耿于怀,抓着不放,他已经成为当下工作的一种经验,同样的,对于明天的工作我们也不用提早担心我做不好,或者会做错。只有全身心的把所有的时间、精力和热情投入到今天的工作中,把眼下的事情做好,你才不会纠结于过往和未来,才会更加的积极地去做好每一件事,同时你的忧愁,焦虑也会迎刃而解。

 

~昨天:昨日已成往事,未来还未可知,只有当下才是我们应该好好去把握的。我们为何会忧愁,会焦虑?一方面是因为对过去的错误后悔,对遗憾无法释怀,另一方面是对未来无法预知的事情充满了担忧,从而我们往往忽视了当下的生活。

 

管芹芹

 

~发自内心的赞美他人

 

摘要:在没有思考特定问题地时候,我们一般会有95%地时间再考虑自己。即使我们只用一分钟时间去找找别人身上地优点,而不是考虑自己,那么我们说出地话就不再是虚情假意地了。你对别人地赞美,他们会牢记在心,终生难忘。

 

~如何应用

 

在面对下属做的比较好地时候,我们大多数不太好意思正面地去赞美他,表扬他,感觉这样地夸奖显得虚情假意,把对方当作小孩子。那是我们没有掌握赞美地方式,赞美不需要精致漂亮地语言,平平淡淡地说“不错,这样的式处理避免了…;这个办法我都没想到…;这次比上次好了很多…。这些既平常有普通的肯定,只要融于情境说明足够说明你的真心实意。领导的一句肯定将会成为他的动力。另一方面如果你发现了他的错误,你应当指出,但并非用埋怨指责的口气,你的目的不是让他难堪而是避免下次不再犯错。“吃药不如吃糖,批评不如表扬”,我们每个人都需要别人的喝彩和鼓励。

 

导师评语

 

1、如何说服别人,先不要想着改变别人,不如改变自己,要学会从自身方面找问题,以快乐的心态对待工作、生活。

2、与人相处,搞好关系,要学会去发现别人的优点,不是迎合,结合事例,从细节真诚赞美别人。

3、面对批评,可以选择性听取,别人说的有道理,我们就改,有时候批评也是一种鞭策。当然也有一些无理的批评,那就像书中讲的“笑一笑”~

 

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